研修成果
- 組織として成果を出すには、リーダーが「リーダーシップ」を発揮するだけで十分とはいえません。
組織を構成する各メンバーが、組織の目的を理解し、リーダーや他のメンバーと連携して動く「フォロワーシップ」を発揮することが必要不可欠です。 - 本研修では演習やディスカッションを通して、メンバーの視点からリーダーや自分自身の役割を見つめ直し、働きやすい環境をつくり、自らの能力を 効率良く発 揮するための思考特性、そして行動特性を習得します。
達成目標
- 働きやすい環境をつくりだすための動き方、ならびに自らの能力を発揮するための考え方を習得することで、自身およびメンバーの信頼を深めることができる
対象
IT業界にお勤めで、チームを組んで仕事されているリーダーとそのメンバー全ての方
前提知識
なし
カリキュラム
1日目 | |
午前 |
◎オリエンテーション
・チームが良い結果を出せない原因は?
1.フォロワーシップとは【講義&演習】
(1)リーダーだけでチームはまとまらない
(2)フォロワーシップとは
(3)部下だからこそできること
(4)フォロワーの5つのタイプ
2.フォロワーとしての心構え【講義&演習】
(1)リーダーの立場と考え
(2)リーダーが期待すること
(3)完璧ではないリーダー
リーダーのタイプとフォローのポイント
(4)フォロワーの影響力
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午後 |
3 .提言力【講義&演習】
(1)分析力
(2)論理力
(3)課題分析演習
(4)提案力
上司へのコーチング
(5)リーダーとの信頼構築
4.貢献力【講義&演習】
(1)報告・連絡・相談
(2)確認
(3)上司の力を引き出す
(4)他のメンバーをまとめる
(5)メンバーとの信頼構築
(6)自分にできることは何か?
5.フォロワーとしての行動【講義】
(1)リーダーとのフォロワーの行動
(2)メンバーとのフォロワーの行動
◎総まとめ
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