研修成果
- 組織として成果を出すには、リーダーが「リーダーシップ」を発揮するだけで十分とはいえません。
組織を構成する各メンバーが、組織の目的を理解し、リーダーや他のメンバーと連携して動く「フォロワーシップ」を発揮することが必要不可欠です。
本研修では演習やディスカッションを通して、メンバーの視点からリーダーや自分自身の役割を見つめ直し、働きやすい環境をつくり、自らの能力を 効率良く発 揮するための思考特性、そして行動特性を習得します。
達成目標
- 働きやすい環境をつくりだすための動き方、ならびに自らの能力を発揮するための考え方を習得することで、自身およびメンバーの信頼を深めることができる
対象
ＩＴ業界にお勤めで、チームを組んで仕事されているリーダーとそのメンバー全ての方
前提知識
なし
カリキュラム
| 1日目 | |
| 午前 |
◎オリエンテーション
・チームが良い結果を出せない原因は？
１．フォロワーシップとは【講義＆演習】
（１）リーダーだけでチームはまとまらない
（２）フォロワーシップとは
（３）部下だからこそできること
（４）フォロワーの５つのタイプ
２．フォロワーとしての心構え【講義＆演習】
（１）リーダーの立場と考え
（２）リーダーが期待すること
（３）完璧ではないリーダー
リーダーのタイプとフォローのポイント
（４）フォロワーの影響力
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| 午後 |
３ ．提言力【講義＆演習】
（１）分析力
（２）論理力
（３）課題分析演習
（４）提案力
上司へのコーチング
（５）リーダーとの信頼構築
４．貢献力【講義＆演習】
（１）報告・連絡・相談
（２）確認
（３）上司の力を引き出す
（４）他のメンバーをまとめる
（５）メンバーとの信頼構築
（６）自分にできることは何か？
５．フォロワーとしての行動【講義】
（１）リーダーとのフォロワーの行動
（２）メンバーとのフォロワーの行動
◎総まとめ
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