活かすフォロワーシップ

ご覧頂いている人材育成担当の方へ

御社のプロジェクトではこのようなことはありませんか？

・メンバーがリーダー、マネジャーの言うことをきかない

・メンバーがリーダー、マネジャーの指示待ち

・メンバー同士がバラバラ

このような問題を解決する研修です。

研修成果

• 組織として成果を出すには、リーダーが「リーダーシップ」を発揮するだけで十分とはいえません。
  組織を構成する各メンバーが、組織の目的を理解し、リーダーや他のメンバーと連携して動く「フォロワーシップ」を発揮することが必要不可欠です。
  本研修では演習やディスカッションを通して、メンバーの視点からリーダーや自分自身の役割を見つめ直し、働きやすい環境をつくり、自らの能力を 効率良く発 揮するための思考特性、そして行動特性を習得します。

達成目標

1. 働きやすい環境をつくりだすための動き方、ならびに自らの能力を発揮するための考え方を習得することで、自身およびメンバーの信頼を深めることができる

対象

ＩＴ業界にお勤めで、チームを組んで仕事されているリーダーとそのメンバー全ての方

前提知識

なし

カリキュラム

1日目

◎オリエンテーション　　　　　　　　　【講義】 　・チームが良い結果を出せない原因は？ 　 １．フォロワーシップとは　　　　　　　【演習】 　（１）リーダーだけでチームはまとまらない 　（２）フォロワーシップとは 　（３）部下だからこそできること 　（４）フォロワーの５つのタイプ

２．フォロワーとしての心構え　　　　　【講義】 　（１）リーダーの立場と考え 　（２）リーダーが期待すること 　（３）完璧ではないリーダー 　　　リーダーのタイプとフォローのポイント 　（４）フォロワーの影響力 ３ ．提言力　　　　　　　　　　　　　　【演習】 　（１）分析力 　（２）論理力 　（３）課題分析演習 　（４）提案力 　　　上司へのコーチング

2日目

３ ．提言力　　　　　　　　　　　　　【講義】 　（５）リーダーとの信頼構築 ４．貢献力　　　　　　　　　　　　　 【演習】 　（１）報告・連絡・相談 　（２）確認 　（３）上司の力を引き出す

４．貢献力　　　　　　　　　　　　　　【演習】 　（４）他のメンバーをまとめる 　（５）メンバーとの信頼構築 　（６）自分にできることは何か？ ５．フォロワーとしての行動　　　　　　【演習】 　（１）リーダーとのフォロワーの行動 　（２）メンバーとのフォロワーの行動 ◎総まとめ　　　　　　　　　　　　　　【講義】 　・フォロワーとして

価格（ノンカスタマイズの場合）

講師料：30万円（税別）

テキスト代：3,000円（税別） ✕ 研修参加人数

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