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ご覧頂いている人材育成担当の方へ

御社のプロジェクトではこのようなことはありませんか?

・メンバーがリーダー、マネジャーの言うことをきかない

・メンバーがリーダー、マネジャーの指示待ち

・メンバー同士がバラバラ

このような問題を解決する研修です。

研修成果

  • 組織として成果を出すには、リーダーが「リーダーシップ」を発揮するだけで十分とはいえません。
    組織を構成する各メンバーが、組織の目的を理解し、リーダーや他のメンバーと連携して動く「フォロワーシップ」を発揮することが必要不可欠です。
    本研修では演習やディスカッションを通して、メンバーの視点からリーダーや自分自身の役割を見つめ直し、働きやすい環境をつくり、自らの能力を 効率良く発 揮するための思考特性、そして行動特性を習得します。

達成目標

  1. 働きやすい環境をつくりだすための動き方、ならびに自らの能力を発揮するための考え方を習得することで、自身およびメンバーの信頼を深めることができる

対象

IT業界にお勤めで、チームを組んで仕事されているリーダーとそのメンバー全ての方

前提知識

なし

カリキュラム

1日目

◎オリエンテーション         【講義】
 ・チームが良い結果を出せない原因は?

1.フォロワーシップとは       【演習】
 (1)リーダーだけでチームはまとまらない
 (2)フォロワーシップとは
 (3)部下だからこそできること
 (4)フォロワーの5つのタイプ

2.フォロワーとしての心構え     【講義】
 (1)リーダーの立場と考え
 (2)リーダーが期待すること
 (3)完璧ではないリーダー
   リーダーのタイプとフォローのポイント
 (4)フォロワーの影響力

3 .提言力              【演習】
 (1)分析力
 (2)論理力
 (3)課題分析演習
 (4)提案力
   上司へのコーチング

 

2日目

3 .提言力             【講義】
 (5)リーダーとの信頼構築

4.貢献力              【演習】
 (1)報告・連絡・相談
 (2)確認
 (3)上司の力を引き出す

4.貢献力              【演習】
 (4)他のメンバーをまとめる
 (5)メンバーとの信頼構築
 (6)自分にできることは何か?

5.フォロワーとしての行動      【演習】
 (1)リーダーとのフォロワーの行動
 (2)メンバーとのフォロワーの行動

◎総まとめ              【講義】
 ・フォロワーとして

価格(ノンカスタマイズの場合)

講師料:30万円(税別)

テキスト代:3,000円(税別) ✕ 研修参加人数

 

この研修の一日バージョン

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