2012年 3月 16日 (金)
公益財団法人えひめ産業振興財団様にて、「無料でココまで出来る！ 組織診断で社員全員参加型経営」
と題した講演会を行いました。
講演会の常とは違い、ワークを取り入れてみました。
1. 【人財の公式】 スキル × やる気 × コンピテンシー = ∞
2. 競争優位の源泉はヒト、IT投資や設備投資による競争優位性は一過性のもの
3. モチベーションの現状はU字カーブ、多くの企業の30代のモチベーションが低い
4. 社員が離れる企業の特徴、第一位は人事評価のフォイードバックがない
5. 社員を活かす企業の特徴、第一位は社員の意見を聞き尊重する上司
6. モチベーションの源泉を3つに絞ると、生存、関係、成長
7. 満足した顧客は満足した社員が作る、インターナルマーケティングという概念
8. マネジメントの役割が変わらないといけないのは、答えが移動したから
まとめ：
経営者・管理監督者として心がけるべきこと（２つの“IT”）
ご参加いただいた皆様に感謝いたします。
ありがとうございました。
