スクラムやアジャイル手法を基礎に、段取り力・リスク対応力・合意形成力を養うことで、プロジェクトの推進力を飛躍的に高めます。
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プロジェクトマネジメント研修の内容を紹介します。
3.1 失敗しないプロジェクトのための段取り力研修
キーワード：WBS、PDM、見積もり、スケジュール計画、PMBOKの１０の知識エリア
3.2 失敗しないプロジェクトのためのリスク先読み力研修
キーワード：EVM、進捗管理、リスクマネジメント、発生時対策、予防対策
3.3 スクラム開発入門研修
プロダクトオーナーとスクラムマスターの役割、スプリントの流れ、バーンダウンチャートとKPTの使い方
3.4 システム開発におけるレビュー技法研修
キーワード：インスペクション、レビュー効率化、プロジェクトの見える化
3.5 IT技術者のためのファシリテーション研修
キーワード：合意形成、会議設計、組織活性化