研修成果

講師・インストラクターのお仕事は受講者に感謝されながら、自分がこれまで培ってきた経験・スキル・知識を活かせるお仕事です。

しかし、研修最後の受講者の表情や拍手、アンケートなどでダイレクトにフィードバックが返ってくる厳しいお仕事でもあります。

講師歴25年、研修会社経営18年目の講師が、これまでに培ったノウハウを惜しみ無く提供します。

この研修は、IT企業で働く皆様が、効果的に部下や後輩を育成するための講師スキルを身につけることを目的としています。

人材育成のプロフェッショナルとして、組織のニーズに合わせた研修を企画・実施し、その効果を正確に評価することが求められます。

本研修では、実践的なワークショップや演習を通じて、これらのスキルを総合的に習得していただきます。

自社の成功に直結する人材育成の力を高め、周囲の協力を得ながら自信を持って研修を完遂できる講師・インストラクターを一緒に目指しましょう！

達成目標

• 周囲の協力を得てで自社に必要な研修を企画できる
• 一人で研修講師・インストラクターを完遂できる
• 一人で研修の評価と組織への影響を評価できる

対象

• これから研修業務に関わる人事部社員
• はじめて研修講師に任命された方
• 部下や後輩を育てる責任のある先輩社員
• 研修の内製化をする必要のある人事部社員
• 顧客に対してIT研修を提供するエンジニア

定員：12名様（超える場合はご相談いたします）

担当講師：山崎有生

プロフィール：セイ・コンサルティング・グループ株式会社代表取締役。25年以上の講師経験、18年間のIT企業向け企業研修会社の経営を通じて多くの研修講師を育成してきた。講師としての理論と実践を融合させた独自の育成手法を確立。経営課題の発見から研修企画をするということ、効果的なプレゼンテーション技術や、受講者の理解を深めるファシリテーションスキル、また、研修後のフォローアップによる学習定着の促進に力を入れている。特に、複雑な技術的トピックを分かりやすく教える方法に定評があり、企業のニーズに応じたカスタマイズ研修を提供。指導を受けた多くの講師が、IT業界で活躍している。

1回目：2026年3月6日(金)と一週間空けて13日(金)

カリキュラム

1日目(13:00～17:00)

1．研修企画の基礎 　(1) 研修の目的設定：組織のニーズ分析 　(2)研修設計の基本フレームワーク 　(3)ADDIEモデル 　(4)演習: 研修企画書の作成 2．効果的な講師スキル 　(1)視覚的な資料の作成 　(2)聴衆を引き込む話し方とジェスチャー 　(3)グループファシリテーションのスキル 　(4)演習: プレゼンテーションの模擬実施とフィードバック ※宿題：次週までに誰かに何かを教えてみる

2日目(13:00～17:00)

3．研修実施と評価 　(1)研修当日の流れとチェックリスト 　(2)トラブルシューティングのポイント 　(3)評価指標の設定（Kirkpatrickモデル等） 　(4)演習:アンケートの作成とフィードバックの収集 4．組織への研修の影響と持続的な改善 　(1)ビジネスへのインパクトの測定方法 　(2)長期的な効果の追跡と報告 　(3)研修結果を基にした改善プロセス 　(4)演習: 研修の改善提案の作成と発表