「ゲシュタルト崩壊」とシステム開発

2024年11月23日 2024年11月23日山崎講師

山崎講師

こんにちは。ゆうせいです。今日は少し不思議な心理現象「ゲシュタルト崩壊」と、それがシステム開発にどのように関わるのかについてお話しします。普段耳にしないような言葉かもしれませんが、実は私たちの日常や仕事の中で密接に関わっている現象です。ぜひ一緒に学んでいきましょう！

ゲシュタルト崩壊とは？

まず、ゲシュタルト崩壊という言葉を分解してみます。
「ゲシュタルト」はドイツ語で「形」や「構造」を意味し、心理学では「全体的なまとまりとして認識されるもの」という意味を持っています。そして「崩壊」というのはその全体的な認識が崩れてしまうことを指します。

具体例で理解しよう！

例えば、「木」という漢字をじっと見つめ続けていると、次第に形がバラバラに見えたり、ただの線の集合のように感じたりすることがあります。この現象がまさにゲシュタルト崩壊です。私たちの脳は、普段当たり前のように全体を認識していますが、注意を集中しすぎるとそのまとまりが失われるのです。

システム開発におけるゲシュタルト崩壊

さて、このゲシュタルト崩壊がシステム開発とどんな関係があるのでしょうか？実は、この現象はプログラム設計やデバッグなどの場面でしばしば起こります。

コードが「ゲシュタルト崩壊」する瞬間

プログラマーが長時間コードを見続けると、突然コード全体が意味を成さなくなることがあります。あるいは、変数名や関数名がただの文字列に見えたり、ロジックが全く理解できなくなる瞬間を経験したことはありませんか？これがシステム開発におけるゲシュタルト崩壊です。

例えば、以下のコードを何度も見返しているとします。

def process_data(data):
    if data > 10:
        return data * 2
    else:
        return data + 5

最初は「条件によってデータを変換しているな」と理解していたのに、見続けるうちに「data」や「return」がただの記号のように見えてしまうことがあるのです。

なぜゲシュタルト崩壊が起きるのか？

これは人間の認知の仕組みに起因します。脳は、パターンや全体像を認識することで効率的に情報を処理しています。しかし、同じものを繰り返し見るとそのパターン認識が一時的に機能しなくなり、意味が崩壊するのです。

システム開発においては、以下のような要因で起こることが多いです：

集中しすぎ：問題に取り組む時間が長いと、脳が疲れて全体像を見失う。
複雑すぎるコード：コードが複雑すぎると、部分的な理解が難しくなり、全体が意味を持たなくなる。
名前付けの不明瞭さ：変数や関数の名前が直感的でない場合、余計に混乱を招く。

ゲシュタルト崩壊を防ぐには？

システム開発では、ゲシュタルト崩壊を防ぐ工夫が必要です。以下の対策を試してみましょう。

1. コードを分割して見る

一度に全体を見ようとするのではなく、コードを小さなブロックに分けて考えることで、脳への負担を軽減できます。関数やモジュールごとに分けることが効果的です。

2. 休憩を取る

脳が疲れていると崩壊が起きやすくなります。定期的に休憩を取り、視点をリフレッシュしましょう。

3. 他人にレビューしてもらう

他人の視点を借りることで、崩壊した視点を再構築する助けになります。ペアプログラミングやコードレビューは大きな効果があります。

4. 直感的な命名を心がける

変数名や関数名を「data」や「temp」のように曖昧にせず、「user_data」や「calculate_tax」のように役割が明確な名前にすることで混乱を減らせます。

ゲシュタルト崩壊のメリットとデメリット

意外かもしれませんが、ゲシュタルト崩壊にもメリットがあります。

メリット

新しい視点を得られる：全体のパターンが崩れることで、見逃していた細部に気づくことができます。
思考のリセット：崩壊をきっかけに、設計やコードの見直しを行える。

デメリット

生産性の低下：一時的に全く意味がわからなくなるため、進捗が滞ることがあります。
ストレス：混乱状態が続くと精神的な負担が大きくなります。

最後に

ゲシュタルト崩壊は誰にでも起こり得る自然な現象ですが、それがシステム開発においては特に顕著に現れます。対策としては、休憩を取り入れることや、分かりやすいコードを書く習慣を身につけることが重要です。

次回システム開発に取り組む際には、ぜひ今回学んだことを活用してみてください。そして、ゲシュタルト崩壊が起こっても焦らず、一歩ずつ解決に向けて進んでいきましょう。

今後の学習では、コーディングだけでなく、心理学的な視点から効率的な開発方法を探ることもおすすめです！

投稿者プロフィール

山崎講師代表取締役

セイ・コンサルティング・グループ株式会社代表取締役。
岐阜県出身。
2000年創業、2004年会社設立。
IT企業向け人材育成研修歴業界歴20年以上。
すべての無駄を省いた費用対効果の高い「筋肉質」な研修を提供します！
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