人材育成の効果はウォーキングのようなものである

2024年12月1日 2024年12月1日山崎講師

山崎講師

こんにちは。ゆうせいです。

今日は「人材育成の効果」について、ウォーキングが健康に与える予防効果を例にとって考えてみましょう。普段、ウォーキングをすると健康に良いと言われますよね。それと同じように、人材育成は企業や組織において長期的な「健康」を保つための鍵と言えます。

ウォーキングの効果を簡単に言えば、体を動かすことで心肺機能を高めたり、血流を良くして病気を予防したりすることですよね。同様に、人材育成は「組織の機能」を高め、問題が起こりにくい状態を作ります。

例えば、新しいスキルや知識を学ぶ機会を提供することで、社員は仕事を効率的にこなしやすくなります。また、キャリアに対するモチベーションが上がるため、退職率が低下し、長期的な人材の安定が図れます。これは、ウォーキングで得られる「筋力がついて体が丈夫になる」のと似ていますね。

ウォーキングを継続すると、高血圧や糖尿病といった生活習慣病のリスクが下がります。これと同じように、人材育成を定期的に実施することで、次のようなリスクを軽減できます。

業務ミスの予防
十分なスキルや知識がない状態では、社員がミスをしやすくなります。しかし、トレーニングを受けた社員は、自信を持って仕事を進められます。
離職リスクの低下
社員が成長を実感できる環境では、「この会社で働きたい」と感じやすくなります。つまり、離職率を下げる効果があります。
リーダー不在の防止
将来のリーダー候補を育成しておくことで、いざというときに指導力を発揮できる人がいます。これは、体力を維持して緊急時にすぐに動ける体づくりと似ていますね。

ウォーキングを一日や二日だけやっても、劇的な変化はありません。しかし、毎日続けることで、体調が整い、病気になりにくい体が作られていきます。同じく、人材育成も一度の研修で全てが解決するわけではありません。継続的に取り組むことで、長期的な成果を得られます。

具体例として、社内研修やオンライン講座を取り入れる企業があります。これを継続することで、社員全体のスキルが底上げされ、組織のパフォーマンスが向上します。

どうすれば人材育成を効果的に始められるのでしょうか？まずは、目標を明確に設定することが大切です。社員に何を学んでもらいたいのか、どのようなスキルが必要なのかを考えます。そして、その目標に沿った教育プログラムを計画し、継続的に実施しましょう。

たとえば、以下のようなステップが考えられます。

人材育成は、ウォーキングのように組織全体の「健康」を支えるものです。毎日のウォーキングが健康維持の基盤になるように、日々の人材育成が長期的な成長と安定をもたらします。いきなり大きなプログラムを作るのではなく、小さなステップから始めてみてください。

さあ、次のステップを考えてみましょう！社員と組織がともに成長する未来を目指して、一歩一歩進んでいきましょうね。

山崎講師代表取締役

セイ・コンサルティング・グループ株式会社代表取締役。
岐阜県出身。
2000年創業、2004年会社設立。
IT企業向け人材育成研修歴業界歴20年以上。
すべての無駄を省いた費用対効果の高い「筋肉質」な研修を提供します！
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