その開発、自己満足で終わっていませんか？

多くの企業が「プロジェクト」を管理することには長けていますが、顧客に継続的な価値を届け、事業を成長させる「プロダクト」を生み出すことに苦労しています。本研修は、この課題を解決するため、プロダクトマネジメントの基本プロセスと、その生産性を飛躍的に向上させる生成AIの活用法を、模擬体験を通じて体系的に学びます。

参加者は、アイデア創出からプロトタイプのデモンストレーションまで、プロダクト開発の全工程を体験。「顧客の課題は何か」「どのような価値を提供すべきか」というプロダクト思考を養い、組織のイノベーションを牽引する人材を育成します。

研修のゴール：プロダクト思考を持つ人材を育成する

1. 【プロダクト思考の獲得】プロダクトマネジメントの全体像と主要プロセスを理解し、他者に説明できるようになります。
2. 【AI活用能力の習得】生成AIをプロダクト開発の各フェーズ（市場調査、アイデア出し、要件定義など）で活用する具体的な方法を習得します。
3. 【実践的アウトプットの創出】研修で創出したプロダクト企画と、そこに至るまでの思考プロセス（議事録、資料等）を、具体的な成果物として持ち帰ります。

対象となる受講者様

• 自社のサービスやアプリ開発に、より上流から関わりたいと考えているエンジニア、デザイナーの方
• プロダクトマネジメントのキャリアに興味がある、またはこれから担当する予定の方
• 職種の垣根を越え、顧客価値起点の製品開発プロセスを学びたい全てのビジネスパーソン

【前提知識】特になし（システム開発の基本知識があれば、より深い学びを得られます）
【推奨人数】16名様（超える場合はご相談ください）

カリキュラム詳細（2日間）

1日目：プロダクトマネジメントの基礎とAIによるアイデア創出

◎研修の目的と目標 １．プロダクトマネジメント概論【講義】 　（１）プロダクト vs プロジェクト：思考様式の違い 　（２）プロダクトの「成功」とは何か？ 　（３）プロダクトマネジメントの主要プロセス 　（４）プロダクトマネージャーの役割と責任 ２．生成AIのトレンドと活用法【講義／演習】 　（１）AIの変遷と生成AIのビジネスインパクト 　（２）演習：生成AIを使った市場調査とペルソナ作成 　（３）顧客の潜在ニーズを探る「共感トライアンギュレーション」とは ３ ．プロダクト創出演習①：構想【演習】 　（１）チームビルディングとルール説明 　（２）AIと共に、解決すべき顧客課題とプロダクトの基本構想を検討 　（３）チームごとの構想発表とフィードバック ◎１日目のまとめ

2日目：プロダクトの具体化とデモンストレーション

４．プロダクト創出演習②：具体化【演習】 　（１）プロダクトが提供する具体的なシナリオの作成 　（２）プロダクトの成長戦略（ロードマップ）の検討 　（３）プロトタイプ（画面遷移図など）の作成 　（４）最終発表に向けたデモンストレーションの練習 ５．総合デモンストレーション（最終発表）【演習】 　（１）各グループが創出したプロダクトのデモ発表 　（２）ユーザー役からの質疑応答とフィードバック 　（３）講師による総評 ◎総まとめ 　・研修全体の総括と、明日からのアクションプラン策定

研修費用（標準プラン）

※貴社へお伺いする場合、名古屋市内からの交通費・宿泊費が別途発生する場合がございます。

講師料：300,000円（税別）

テキスト代：3,000円（税別）× 参加人数

「研修キット」レンタル・送料：
・レンタル料：1チーム（約3名様）あたり 1,000円（税別）
・送料：1開催あたり 3,000円（税別）

このページを見ている方にオススメの研修

4.6 アイデアの発想展開法研修 | おすすめの研修内容（メニュー） | セイコンサルティンググループ

キーワード：アイデアの出し方、アイデアのまとめ方、自由・強制・類似発想法

セイコンサルティンググループ

4.2 顧客の心をつかむITソリューション提案の実践研修 | おすすめの研修内容（メニュー） | セイコンサルティンググループ

キーワード：仮説検証、ヒアリング、ニーズ把握、提案ストーリー

セイコンサルティンググループ

IT企業の人財育成に関することなら0120-559-463受付時間 9:00-18:00 [ 土・日・祝日除く ]

お問い合わせ メールでお気軽にどうぞ