研修成果
- 次世代のビジネスリーダーに必要不可欠な組織・部下・チームメンバーのモチベーションを高め主体性を引出すスキル、合意形成のスキル、会議運営のスキル等が理論と実践により身につけます。
- 実際にファシリテーションのスキルを活用する演習や、一人一人がファシリテーターとしてディスカッション等に関与することにより、体験を通じてファシリテーション力を養成ことができます。
- 講師、他者からのフィードバックにより自己のコミュニケーションの特性が把握でき、受講者が強みを生かし、弱みを意味のないものにする方策を自ら見いだしていける内容です。
達成目標
- 自社の会議等で円滑にファシリテーター役を担うことができる
- 会議の時間短縮や効率化ができ、無駄な会議を無くすことができる
対象
組織活性化、部下育成、合意形成、会議運営のためのノウハウを必要としている方
前提知識:なし
定員:16名様(超える場合はご相談ください)
カリキュラム
1日目
◎研修の目的と目標 【講義】 1.ファシリテーションとは 2.場の設定方法 【演習】 3 .発散技法と収束技法 【演習】 4.一日目のまとめ 【講義】 |
2日目
5.合意形成のためのスキル 【演習】 6.ファシリテーショングラフィック 【演習】 7.会議ファシリテーション 【演習】 8.総合演習 【演習】 ◎総まとめ |
価格(ノンカスタマイズの場合)
※名古屋市内からの交通費と宿泊費が別途必要な場合があります
講師料:30万円(税別)
テキスト代:3,000円(税別) ✕ 研修参加人数
イメージ写真
coming soon
この研修への感想
実践型の研修が多く、楽しく受講できた。 会議での進行でメンバーの意見を吸い上げることの大切さを知った。
ファシリテーターは場(空気)を作る事が重要。
「ファシリテーターは全ての責任を負う必要はない」 ・個人ではなく組織の力を引き出す。 ・役割を分担する事も大事。
演習を通して他の方に意見をもらうことで自分の弱みや強みを客観的に知る事が出来た。それを知る事で今後ファシリテーションに取り組む際の心構えができたように感じる。
3日間という長い日数なのでどうか?と思っていたが、実習型の講義が多く、ポイントポイントを理解でき、有意義に過ごすことができたと思う。
演習が多く、たくさん失敗しましたが、3日間、楽しく受講することができました。 人数が少ない事も自身にとってはよかったです。
演習が多く、たくさん失敗しましたが、3日間、楽しく受講することができました。 人数が少ない事も自身にとってはよかったです。
講義だけではなく演習も多くあり、効果的に行われたのが良いと思いました。
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