新人エンジニア研修終了後の効果測定方法とは？成果を見える化するチェックポイント！
山崎講師こんにちは。ゆうせいです。
新人エンジニア研修が無事に終わっても、そこで安心してはいけません！
「この研修、ほんとうに効果あったのかな？」
そんな疑問を持ったことはありませんか？
研修の“やりっぱなし”は非常にもったいないんです。
今回は、研修効果を可視化し、次の育成につなげる方法を丁寧にご紹介していきます！
なぜ研修効果を測る必要があるの？
まず前提として、「終わったからOK」ではなく、「現場で活躍できるかどうか」が育成のゴールです。
たとえば、野球のバッティング練習を1週間やっても、試合で打てなければ意味がないですよね。
研修効果測定＝育成成果のスコア化と考えると、実施の重要性が見えてきます。
効果測定の3つのタイミング
1. 研修直後
2. 配属後すぐ（1ヶ月以内）
3. 中長期（3〜6ヶ月後）
それぞれの時期で見るべき観点が異なるため、時系列に沿って説明します。
【1】研修直後に実施すべき測定方法
スキルテスト（技術力の可視化）
例：Gitの基本操作、簡単なアルゴリズムの実装、SQLのSELECT文作成など。
チェック項目：
| 項目 | できる・できない | コメント欄 |
|---|---|---|
| Gitでブランチを切れるか | ○／△／× | |
| JavaScriptで関数を書ける | ○／△／× |
アンケート・自己評価
主観的な成長実感も大事です。
「研修前よりも○○ができるようになったと感じますか？」などの質問を通じて、自信度や納得感も測定します。
講師・運営側からの評価
「吸収力」「積極性」「課題対応力」といった観点から、第三者としての客観的評価を集めましょう。
【2】配属後すぐに確認すべき指標
OJT担当者からのフィードバック
例：「業務で使っている技術に対する理解が早い」「質問が的確」など
特に重要なのは、“研修内容が実務に役立っているか？”という視点です。
軽めの実務課題でのパフォーマンス
たとえば、社内ツールの簡単な修正、バグトラッキングの対応など。
「指示の理解度」「自走力」「エラー対応力」を見るのがポイント。
【3】中長期での定点観測
KPT振り返り
KPTとは：
- K（Keep）＝よかったこと
- P（Problem）＝課題だったこと
- T（Try）＝次に試したいこと
月1や四半期ごとに振り返ることで、学習の定着度が見えてきます。
技術ブログやLT（ライトニングトーク）
「人に説明できる」というのは、高い理解度の証拠です。
新人にブログや発表を促し、その内容でスキルの定着具合を測る方法もあります。
研修効果を「数値」で把握するための工夫
| 指標 | 測定方法 | 例 |
|---|---|---|
| 技術力（基礎） | テストスコア・模擬課題 | 80点以上で合格、3日でアプリ実装成功 |
| 自己効力感（自信） | アンケート・1on1 | 「業務に参加できる自信がある」と回答 |
| 上司・先輩の評価 | 面談・Slackの発言ログ | 「質問内容が的確」「成長スピードが早い」など |
| 学習継続度 | GitHubのコミット頻度、社内Qiita投稿数 | 週に1回以上のコード投稿など |
よくある悩みとその解決法
| 悩み | 解決策 |
|---|---|
| 「数字では測れない…」 | 定性評価と定量評価の両輪でチェックしよう |
| 「アンケートが適当すぎる」 | 記述式を混ぜたり、1on1で深掘ること |
| 「配属先がバラバラで比較できない」 | 共通の基礎課題や観察項目をあらかじめ設定しておく |
まとめ：測定は「成長のナビゲーション」
研修効果の測定は、新人の“今の位置”を把握するためのコンパスです。
測り方に正解はありませんが、
- 技術面
- 意欲面
- 実務貢献度
この3つの軸でバランスよくチェックすることが大切です。
今後の学習の指針
次は、「評価を踏まえて次にどんなサポートを用意すべきか？」を考えていきましょう。
たとえば、“リスキリング”や“再研修”の仕組み、メンタリングとの併用方法などが重要になってきます！
それでは、次回も一緒にレベルアップしていきましょう！
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投稿者プロフィール
- 代表取締役
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セイ・コンサルティング・グループ株式会社代表取締役。
岐阜県出身。
2000年創業、2004年会社設立。
IT企業向け人材育成研修歴業界歴20年以上。
すべての無駄を省いた費用対効果の高い「筋肉質」な研修を提供します！
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