マネジメント
育成担当者必見！新人エンジニア研修を発注する際のチェックリスト新着!!
こんにちは。ゆうせいです。 今回は、「新人エンジニア研修を外部に依頼する（＝発注する）」ときに、育成担当者が見落としがちなポイントも含めて、しっかりとチェックすべき内容をリスト形式でまとめていきます。 「どこに頼んだらい […]
新人エンジニア研修終了後の効果測定方法とは？成果を見える化するチェックポイント！新着!!
こんにちは。ゆうせいです。 新人エンジニア研修が無事に終わっても、そこで安心してはいけません！「この研修、ほんとうに効果あったのかな？」そんな疑問を持ったことはありませんか？ 研修の“やりっぱなし”は非常にもったいないん […]
新人エンジニア育成を加速させる！研修とメンタリングの効果的な併用方法新着!!
こんにちは。ゆうせいです。 「新人研修はやっているけれど、配属後が不安…」そんな声、よく聞きます。 研修だけではカバーしきれない“実務とのギャップ”や“モチベーションの維持”。そこに強力なサポートとなるのが「メンタリング […]
育成担当者必見！新人エンジニアを導く「メンターの育成方法」新着!!
こんにちは。ゆうせいです。 「せっかくメンタリング制度を導入したのに、メンターがうまく機能していない…」「教えることが苦手な先輩に頼んだら、逆に新人が萎縮してしまった…」 こんな経験はありませんか？ メンタリングの質＝新 […]
組織に定着する人材育成へ！効果的な「メンター認定制度」の作り方新着!!
こんにちは。ゆうせいです。 メンタリング制度を導入している企業は増えていますが、「誰がメンターをやるかが毎回バラバラ」「“なんとなく”選ばれて教える側が疲弊している」なんて課題を抱えていませんか？ そんなときに力を発揮す […]
【初心者向け】マネジメントの原則をわかりやすく解説！ドラッカーの考え方から学ぼう
こんにちは。ぶんちゃんです。今回は「マネジメントの原則」について、はじめて学ぶ方でもわかるように丁寧に解説していきます。 「マネジメントって、管理職だけが知っていればいいんじゃないの？」と思っている方も多いかもしれません […]
【会社役員向け】事前確定給与とは？仕組みや注意点をわかりやすく解説
こんにちは。ゆうせいです。 会社の役員として報酬を受け取る際、「事前確定給与」という言葉を聞いたことがあるかもしれません。これは、法人税の計算において非常に重要な仕組みであり、役員報酬を適正に設定するために理解しておくべ […]
関税で国を守るとどうなる？長期的な影響を徹底解説！
こんにちは。ゆうせいです。 「関税を高くすれば国内産業が守られる！」という考え方は、一見すると正しいように思えます。実際、多くの国が歴史的に保護貿易政策を採用してきました。しかし、長期的に見るとどうなるのでしょうか？ 今 […]
人材開発支援助成金の申請要件が厳しくなると、本当に必要な人が受給できなくなる？
こんにちは。ゆうせいです。 企業の人材育成をサポートするために設けられている「人材開発支援助成金」。これを活用すれば、従業員のスキルアップや研修費用の負担を軽減できます。 しかし、最近「助成金の審査が厳しくなって、申請が […]
人材開発支援助成金の申請要件が厳しくなると、本当に必要な人が受給できなくなる？
こんにちは。ゆうせいです。 企業の人材育成をサポートするために設けられている「人材開発支援助成金」。これを活用すれば、従業員のスキルアップや研修費用の負担を軽減できます。 しかし、最近「助成金の審査が厳しくなって、申請が […]
IT企業の人材育成担当者必見！人材開発支援助成金の申請期限が迫っています！
こんにちは、ゆうせいです。IT企業の人材育成担当者のみなさん、新人エンジニアの教育計画は順調ですか？もし「そろそろ研修を計画しなければ…」と思っているなら、 人材開発支援助成金の申請期限が迫っている ことを意識してくださ […]
研修旅行や視察旅行の費用を会社の経費（旅費交通費）として認めてもらうには
研修旅行や視察旅行の費用を会社の経費（旅費交通費）として認めてもらうには、いくつかの重要なポイントを押さえる必要があります。税務上、単なる観光旅行と見なされてしまうと、経費計上が認められず、税務調査で否認される可能性があ […]
【上司必見】部下が愚痴をこぼしたときの「共感」と「同感」の違いとは？
こんにちは、ゆうせいです。 あなたが上司だった場合、部下が仕事の愚痴をこぼしてきたら、どのように対応しますか？「そうだよね、大変だよね」と 「同感」する でしょうか？それとも、「そう思うのも無理はないね」と 「共感」する […]
今なお解決が難しいAIの4つの問題とは？
こんにちは。ゆうせいです。 AIは便利な技術ですが、完璧ではありません。さまざまな問題を抱えており、エンジニアとしてはこれらを理解しておくことが重要です。今回は 「フレーム問題」「シンボルグラウンディング問題」「AI効果 […]
AIの蒸留（Knowledge Distillation）とは？
こんにちは。ゆうせいです。 AIの蒸留（Knowledge Distillation）とは、大きくて高性能なAIモデル（教師モデル）から、小さくて効率的なAIモデル（生徒モデル）に知識を圧縮する手法です。 例えば、大規模 […]
「成功の復讐」はなぜ起きるのか？
こんにちは。ゆうせいです。 今日は「成功の復讐」について、特にマネジメント層向けに解説していきます。これは単なるビジネスの概念ではなく、企業や組織が成長する上で直面する避けられない課題でもあります。 あなたの会社がうまく […]
なぜAIの職場導入はこんなに難しいのか？
こんにちは。ゆうせいです。 最近、AI（人工知能）を職場に導入しようとする企業が増えています。「業務の自動化」「効率化」「コスト削減」など、AIには多くのメリットがあります。しかし、実際には「思ったより導入が進まない」「 […]
なぜDXはこんなに難しいのか？
こんにちは。ゆうせいです。 最近、多くの企業が「DX（デジタルトランスフォーメーション）」に取り組んでいます。でも、「DXを進めようとしたけれど、うまくいかなかった」「結局、何が変わったのかわからない」という声をよく聞き […]
研修の効果測定が難しい7つの理由
こんにちは。ゆうせいです。 企業や組織で実施される研修の効果測定って、意外と難しいですよね。「ちゃんと学んでいるのか？」「業務に役立っているのか？」といった疑問を持つ人も多いはずです。なぜ研修の効果測定が難しいのか、具体 […]
「フレーム問題」を解説
こんにちは。ゆうせいです。 今日は「フレーム問題」について、新人エンジニアの皆さんにわかりやすく解説していきます！この問題は、AIやロボットが現実世界で直面する大きな課題を示すものです。具体例を交えながら説明するので、安 […]
「中国語の部屋」を解説
こんにちは。ゆうせいです。 今日は、AIや意識についての哲学的な議論で有名な**ジョン・サールの「中国語の部屋」**について解説します！この例え話は、AIが「本当に理解している」とは何なのかを考えるうえで非常に重要です。 […]
「モラベックのパラドックス」を解説
こんにちは。ゆうせいです。 今日は「モラベックのパラドックス」について、新人エンジニアの皆さんにわかりやすく解説していきます！このパラドックスを知ると、AIやロボットが得意なことと苦手なこと、そしてその理由がよくわかりま […]
「チューリングテスト」を解説
こんにちは。ゆうせいです。 今回は、AIやコンピュータに興味を持った新人エンジニアの皆さんに向けて、チューリングテストについて分かりやすく解説していきます！これを知ると、AIの本質的な課題やゴールが見えてきますよ。 チュ […]
「ELIZA（イライザ）」というAIについて
こんにちは。ゆうせいです。 今回は、「ELIZA（イライザ）」についてお話しします！ELIZAは、人工知能の歴史においてとても有名なプログラムで、心理療法士のように会話をすることができるチャットボットです。 AIの基礎を […]
「MYCIN」というAIについて
こんにちは。ゆうせいです。 今日は「マイシン」というAIについてお話しします！この名前を初めて聞いた方も多いかもしれませんが、マイシンは人工知能の歴史においてとても重要な存在なんです。 では、一体どんなAIなのか、なぜ注 […]
日本のAI化が遅れた5つの理由
こんにちは。ゆうせいです。 日本は技術大国として知られていますが、AI（人工知能）の発展に関しては欧米や中国に遅れをとっていると言われることが多いです。なぜ、日本のAI化は遅れたのでしょうか？その理由を深掘りしていきます […]
スマートフォンが会話を盗聴し、広告配信に利用している可能性が極めて低い理由
こんにちは。ゆうせいです。 先日ある病院でAIの研修を行いました。 その際、受講者から「スマートフォンが私たちの会話を盗聴して、それを広告のターゲティングに使っているのでは？」という質問をいただきました。 確かに、日常会 […]
MFクラウドで経理のDX（デジタルトランスフォーメーション）を実現する方法
こんにちは、ゆうせいです！ みなさん、「経理のDX（デジタルトランスフォーメーション）」という言葉を聞いたことはありますか？DXとは、デジタル技術を活用して業務やビジネスモデルを変革することを指します。特に経理業務は手作 […]