マネジメント
人材開発支援助成金の申請要件が厳しくなると、本当に必要な人が受給できなくなる？
こんにちは。ゆうせいです。 企業の人材育成をサポートするために設けられている「人材開発支援助成金」。これを活用すれば、従業員のスキルアップや研修費用の負担を軽減できます。 しかし、最近「助成金の審査が厳しくなって、申請が […]
IT企業の人材育成担当者必見！人材開発支援助成金の申請期限が迫っています！
こんにちは、ゆうせいです。IT企業の人材育成担当者のみなさん、新人エンジニアの教育計画は順調ですか？もし「そろそろ研修を計画しなければ…」と思っているなら、 人材開発支援助成金の申請期限が迫っている ことを意識してくださ […]
研修旅行や視察旅行の費用を会社の経費（旅費交通費）として認めてもらうには
研修旅行や視察旅行の費用を会社の経費（旅費交通費）として認めてもらうには、いくつかの重要なポイントを押さえる必要があります。税務上、単なる観光旅行と見なされてしまうと、経費計上が認められず、税務調査で否認される可能性があ […]
【上司必見】部下が愚痴をこぼしたときの「共感」と「同感」の違いとは？
こんにちは、ゆうせいです。 あなたが上司だった場合、部下が仕事の愚痴をこぼしてきたら、どのように対応しますか？「そうだよね、大変だよね」と 「同感」する でしょうか？それとも、「そう思うのも無理はないね」と 「共感」する […]
今なお解決が難しいAIの4つの問題とは？
こんにちは。ゆうせいです。 AIは便利な技術ですが、完璧ではありません。さまざまな問題を抱えており、エンジニアとしてはこれらを理解しておくことが重要です。今回は 「フレーム問題」「シンボルグラウンディング問題」「AI効果 […]
AIの蒸留（Knowledge Distillation）とは？
こんにちは。ゆうせいです。 AIの蒸留（Knowledge Distillation）とは、大きくて高性能なAIモデル（教師モデル）から、小さくて効率的なAIモデル（生徒モデル）に知識を圧縮する手法です。 例えば、大規模 […]
「成功の復讐」はなぜ起きるのか？
こんにちは。ゆうせいです。 今日は「成功の復讐」について、特にマネジメント層向けに解説していきます。これは単なるビジネスの概念ではなく、企業や組織が成長する上で直面する避けられない課題でもあります。 あなたの会社がうまく […]
なぜAIの職場導入はこんなに難しいのか？
こんにちは。ゆうせいです。 最近、AI（人工知能）を職場に導入しようとする企業が増えています。「業務の自動化」「効率化」「コスト削減」など、AIには多くのメリットがあります。しかし、実際には「思ったより導入が進まない」「 […]
なぜDXはこんなに難しいのか？
こんにちは。ゆうせいです。 最近、多くの企業が「DX（デジタルトランスフォーメーション）」に取り組んでいます。でも、「DXを進めようとしたけれど、うまくいかなかった」「結局、何が変わったのかわからない」という声をよく聞き […]
研修の効果測定が難しい7つの理由
こんにちは。ゆうせいです。 企業や組織で実施される研修の効果測定って、意外と難しいですよね。「ちゃんと学んでいるのか？」「業務に役立っているのか？」といった疑問を持つ人も多いはずです。なぜ研修の効果測定が難しいのか、具体 […]
「フレーム問題」を解説
こんにちは。ゆうせいです。 今日は「フレーム問題」について、新人エンジニアの皆さんにわかりやすく解説していきます！この問題は、AIやロボットが現実世界で直面する大きな課題を示すものです。具体例を交えながら説明するので、安 […]
「中国語の部屋」を解説
こんにちは。ゆうせいです。 今日は、AIや意識についての哲学的な議論で有名な**ジョン・サールの「中国語の部屋」**について解説します！この例え話は、AIが「本当に理解している」とは何なのかを考えるうえで非常に重要です。 […]
「モラベックのパラドックス」を解説
こんにちは。ゆうせいです。 今日は「モラベックのパラドックス」について、新人エンジニアの皆さんにわかりやすく解説していきます！このパラドックスを知ると、AIやロボットが得意なことと苦手なこと、そしてその理由がよくわかりま […]
「チューリングテスト」を解説
こんにちは。ゆうせいです。 今回は、AIやコンピュータに興味を持った新人エンジニアの皆さんに向けて、チューリングテストについて分かりやすく解説していきます！これを知ると、AIの本質的な課題やゴールが見えてきますよ。 チュ […]
「ELIZA（イライザ）」というAIについて
こんにちは。ゆうせいです。 今回は、「ELIZA（イライザ）」についてお話しします！ELIZAは、人工知能の歴史においてとても有名なプログラムで、心理療法士のように会話をすることができるチャットボットです。 AIの基礎を […]
「MYCIN」というAIについて
こんにちは。ゆうせいです。 今日は「マイシン」というAIについてお話しします！この名前を初めて聞いた方も多いかもしれませんが、マイシンは人工知能の歴史においてとても重要な存在なんです。 では、一体どんなAIなのか、なぜ注 […]
日本のAI化が遅れた5つの理由
こんにちは。ゆうせいです。 日本は技術大国として知られていますが、AI（人工知能）の発展に関しては欧米や中国に遅れをとっていると言われることが多いです。なぜ、日本のAI化は遅れたのでしょうか？その理由を深掘りしていきます […]
スマートフォンが会話を盗聴し、広告配信に利用している可能性が極めて低い理由
こんにちは。ゆうせいです。 先日ある病院でAIの研修を行いました。 その際、受講者から「スマートフォンが私たちの会話を盗聴して、それを広告のターゲティングに使っているのでは？」という質問をいただきました。 確かに、日常会 […]
MFクラウドで経理のDX（デジタルトランスフォーメーション）を実現する方法
こんにちは、ゆうせいです！ みなさん、「経理のDX（デジタルトランスフォーメーション）」という言葉を聞いたことはありますか？DXとは、デジタル技術を活用して業務やビジネスモデルを変革することを指します。特に経理業務は手作 […]
「MFクラウド」の魅力
こんにちは。ゆうせいです。 今回は「MFクラウド」というサービスについて、初めて触れる方向けにその良さをお伝えします。名前を聞いただけだと、どんなものかピンとこないかもしれませんね。簡単に言うと、MFクラウドは会計や請求 […]
「レッドブル（Red Bull）」の戦略
こんにちは。ゆうせいです。 今回は、エナジードリンク市場をけん引する「レッドブル（Red Bull）」の戦略についてお話しします。エナジードリンクというカテゴリをほぼ独自に作り上げ、その名を世界中に広めたレッドブルは、単 […]
インテルを支えた3人の経営者
こんにちは。ゆうせいです。 今回は、インテルという世界的に有名な半導体メーカーを支えた3人の経営者についてお話しします。インテルは、パソコンやスマートフォンの中枢ともいえる「マイクロプロセッサ」を生み出し、私たちの生活に […]
IT企業専門の研修会社が両利きの経営を自社の経営に活かす
こんにちは。ゆうせいです。 今回は、IT企業向けの研修会社が「両利きの経営」という本のエッセンスをどのように経営に活かせるのかについて解説します。この本は、特に変化の激しい市場で成功を収めるために必要な視点やアプローチを […]
IT企業専門の研修会社が『Good Strategy, Bad Strategy』（著：リチャード・ルメルト）のエッセンスを経営にどう活かすか
こんにちは。ゆうせいです。 今回は、IT企業専門の研修会社が『Good Strategy, Bad Strategy』（著：リチャード・ルメルト）のエッセンスを経営にどう活かすかについて考えます。この本では、「良い戦略」 […]
メタ認知とChatGPTの可能性～IT人材育成を考える企業の新しい研修アプローチ～
こんにちは！この記事では、「メタ認知」と「ChatGPT」の可能性を、IT人材育成に取り組む企業の皆さまに向けてお伝えします。現代のIT業界は技術革新のスピードが非常に速いため、単にスキルを教えるだけでなく、「自律的に学 […]
ITプロジェクトのリスク受容とは？
こんにちは。ゆうせいです。「リスク受容」という言葉を聞いたことがありますか？これは、ITプロジェクトにおいて、リスクを完全に排除したり移転したりするのが難しい場合に、あえてそのリスクを受け入れる選択肢です。リスクを全て避 […]
ITプロジェクトのリスク回避策は？
こんにちは。ゆうせいです。ITプロジェクトを成功させるには、「リスクを回避する」という選択肢も非常に重要です。リスク回避は、問題が起こりそうな状況を未然に防ぐことで、プロジェクトを安全に進めるための方法です。 では、具体 […]
ITプロジェクトのリスク移転の方法は？
こんにちは。ゆうせいです。ITプロジェクトを進めるうえで、「リスク移転」という選択肢を聞いたことはありますか？これはリスク管理の中でも、「自分たちでリスクを抱えるのではなく、他者にその責任を移す方法」のことを指します。リ […]