新人エンジニアに必要な受命のコツ

こんにちは。ゆうせいです。

新人エンジニアとして、初めてプロジェクトやタスクを受けるときは少し緊張しますよね。指示を受ける際にうまく要件を理解できないと、その後の作業がスムーズに進まず、場合によっては思わぬミスにつながることもあります。今日は、そんな新人エンジニアのために「受命(タスクの受け方)」のコツをお伝えします。


1. 明確に質問をする

まずは、上司や先輩から指示を受けたときに「曖昧に聞き流さない」ことが大切です。特にIT業界では、専門用語や技術的な細かい指示が含まれることが多く、ぼんやりと理解してしまうと後で苦労することになります。

たとえば「設計ドキュメントを用意しておいて」と言われたら、「どの形式で?」「どの範囲まで?」「いつまでに提出すればいいですか?」など、必要な情報を具体的に質問しましょう。漠然と「わかりました」と答えるのではなく、どんな情報が不足しているかを意識的に洗い出すことが重要です。しっかり確認してから始めることで、あとで「これじゃなかった!」と修正する手間が省けます。


2. ゴールを理解する

ただ指示された通りに作業をするだけでは、仕事の本質がつかめないことが多いです。そこで「このタスクの最終的なゴールは何か?」を意識しましょう。ゴールを理解することで、途中で問題が発生したり、不明点があっても適切に対応できます。

たとえば、「この機能を実装してほしい」と依頼された場合でも、その機能がどんなユーザーの課題を解決するものなのか、他の機能とどう連携するかを考えると、タスクの本質が見えてきます。技術的な背景を理解することで、効率的な方法を自分で見つけられるようにもなります。


3. 進行状況をこまめに報告する

エンジニアは、作業の進捗を報告しないで黙々と作業してしまうことがありますが、こまめな進捗報告はとても大切です。報告することで上司や先輩が進行を把握しやすくなり、もし問題がある場合でも早い段階で解決策を提案してもらえる可能性が高まります。

例えば、「進捗は順調です」「現在、◯◯の問題に取り組んでいます」「完了予定日は△日です」といった形で、進捗状況を報告する習慣をつけましょう。また、進捗報告を行う際には、解決が必要な課題や依頼事項も明確にしておくと良いです。


4. 優先順位をつける

新人時代は、多くのタスクを並行して進めなければならないことがあり、どこから手をつけるべきか迷うことがあるかもしれません。そのためには、タスクの重要度と緊急度を見極めるスキルが必要です。

ここで使えるのが「緊急度・重要度マトリックス」という考え方です。例えば以下のように分類できます:

タスクの分類
重要かつ緊急締め切りが迫っているバグ修正
重要だが緊急でない長期的なスキルアップ
緊急だが重要でない日々の小さなリクエスト
重要でも緊急でもない気まぐれな要望への対応

タスクの優先順位を考えることで、効率よく取り組むことができ、成果が出やすくなります。


5. ドキュメントやメモを活用する

新人の頃は、学ぶべきことが山ほどあります。指示された内容や進捗状況、解決すべき問題について、ドキュメントやメモに残しておく習慣をつけましょう。記録があると、後から振り返るときに非常に役立ちますし、周囲に質問するときも的確なポイントを指摘できるようになります。

たとえば、専用のノートやタスク管理ツールを使って「依頼内容」「確認事項」「進行中の問題点」「次のアクション」などを書き出しておきましょう。書き出すことで頭の中も整理され、ミスや抜け漏れが少なくなります。


6. フィードバックを求める

最後に、受けたタスクが完了した後には必ずフィードバックを求めましょう。上司や先輩からのフィードバックを積極的に活かすことで、自分の弱点や改善点が明確になります。新人時代は、失敗や成功の経験を積み重ねることが成長の糧となります。積極的にフィードバックを受け入れ、次に活かす姿勢が重要です。


まとめ

受命のコツは、以下の6つです:

  1. 明確に質問する
  2. ゴールを理解する
  3. 進行状況をこまめに報告する
  4. 優先順位をつける
  5. ドキュメントやメモを活用する
  6. フィードバックを求める

新人エンジニアとして、これらのポイントを意識しながら日々の業務に取り組んでみてください。

セイ・コンサルティング・グループの新人エンジニア研修のメニューへのリンク