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自ら考え、上司を支え、提言し、チームの成果につなげる。

自律型フォロワーシップ研修のイメージイラスト

研修概要

役職や立場にかかわらず、自ら考え、上司・リーダーを支え、必要なときには建設的に提言し、周囲と協働しながらチームの成果に貢献する「フォロワーシップ」を学びます。

フォロワーシップとは、単に上司やリーダーの指示に従うことではありません。

仕事の目的や状況を自分で考え、必要な報告・連絡・相談を行い、ときには上司やリーダーとは異なる意見も適切に伝えながら、チームの目標達成に向けて主体的に行動する力です。

働き方やキャリアに対する価値観が多様化する中、すべての人が管理職やリーダーを目指すとは限りません。一方で、役職に就かなくても、自ら考えて行動し、周囲に良い影響を与えながらチームに貢献する力は、これからの組織においてますます重要になります。

本研修では、フォロワーシップの基本的な考え方を理解するとともに、「考える力」「提言する力」「支える力」「巻き込む力」「実行する力」の5つを中心に学びます。

また、講義を聞くだけではなく、ケース演習、ロールプレイ、グループワーク、総合演習など、体験型の学習を多く取り入れます。

「上司の指示に疑問を感じたとき、どうするか」

「上司が忙しいとき、どこまで先回りしてよいのか」

「異なる意見をどのように伝えるか」

「リーダーが不在でも、チームを前に進めるために何ができるか」

といった職場で実際に起こり得る場面を題材に、考え、対話し、実践することで、「役職がなくても主体的にチームの成果に貢献できる人材」を目指します。

研修のゴール

  • フォロワーシップの意味と必要性を理解し、「指示に従うこと」と「主体的に支えること」の違いを理解できる
  • 自分自身のフォロワーとしての行動傾向を理解し、今後伸ばしたい力を明確にできる
  • 仕事の目的や状況を踏まえ、指示を待つだけでなく、自ら考えて行動できる
  • 上司やリーダーの意見を尊重しながら、必要な異論・懸念・代替案を建設的に伝えることができる
  • 上司やリーダーの状況を把握し、適切な報告・連絡・相談や先回りした支援ができる
  • 自分と異なる意見を持つメンバーとも対話し、周囲と協働しながら仕事を進めることができる
  • チームの成果のために自分に何ができるかを考え、主体的に実行できる
  • 研修で学んだ内容を職場に置き換え、具体的な行動計画を立てることができる

対象となる受講者様

若手社員・中堅社員を中心とした一般社員、チームやプロジェクトのメンバーとして主体的な行動を期待されている方

※管理職候補者に限らず、役職の有無にかかわらず受講いただける内容です。

研修日数・時間

2日間(14時間)
開催時間(予定):9:00~17:00
開催日程はご相談ください。

使用教材

オリジナルテキスト

カリキュラム詳細

1日目:自ら考え、提言する

オリエンテーション

  • なぜ今、フォロワーシップなのか
  • 役職がなくてもチームに貢献できる
  • 【ワーク】良いチーム・うまくいかないチームの違い

1.フォロワーシップとは

  • リーダーシップだけでは組織は動かない
  • フォロワーシップとは
  • 良いフォロワーとは「従う人」ではない
  • フォロワーの5つのタイプ
  • 【ワーク】フォロワータイプチェック

2.自ら考えて行動する

  • 指示待ちと主体性の違い
  • 上司の指示の「目的」を考える
  • 自分で判断すること、確認すること
  • 「勝手に動く」と「主体的に動く」の違い
  • 【ケース演習】上司と連絡が取れない!あなたならどうする?

3.上司・リーダーに提言する

  • 「反対」と「提言」の違い
  • 事実と意見を整理する
  • 相手を否定せずに伝える
  • 問題だけでなく代替案を示す
  • 【ロールプレイ】上司の方針に疑問を感じたとき、どう伝える?

1日目の振り返り

  • 自分の「考える力」「提言する力」を振り返る
  • 明日から意識したい行動を考える

2日目:支え、巻き込み、行動する

4.上司・リーダーを支える

  • 「従う」と「支える」の違い
  • 上司の立場から仕事を見る
  • 上司が判断しやすい報告・連絡・相談
  • 先回りした支援
  • 【ケース演習】忙しい上司をどう支える?

5.周囲と協働して成果を出す

  • フォロワーシップは上司との関係だけではない
  • メンバーとの信頼関係
  • 周囲に協力を求める
  • 意見が違う相手との関わり方
  • 【体験ワーク】チームで課題を解決する

6.フォロワーシップ総合実践

  • 考える
  • 提言する
  • 支える
  • 巻き込む
  • 実行する
  • 【総合ワーク】職場で起こりそうなケースをチームで解決する
  • 【振り返り】誰のどのような行動がチームを前に進めたか?

まとめ・行動宣言

  • 2日間の振り返り
  • 「考える・提言する・支える・巻き込む・実行する」の5つの力を振り返る
  • 自分の強みと今後の課題を整理する
  • 【個人ワーク】フォロワーシップ行動計画
  • 【行動宣言】明日から実践する3つの行動

研修費用(標準プラン)

講師料:1日あたり150,000円(税別) × 2日間=300,000円(税別)
テキスト代:受講者1名あたり3,000円(税別)

研修日程・費用のご相談

日程、参加人数、実施環境についてはお問い合わせください。準備事項は実施内容に合わせて事前にご案内します。

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