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チームの一体感と、自ら動く力を育てる。

プレイングマネージャーのためのチームマネジメント入門のイメージイラスト

研修のねらい

プレイヤーとマネージャーの役割を整理し、チームの信頼関係、成果達成、意思決定と合意形成をケース演習で学びます。

研修のゴール

  • プレイングマネージャーとして多様なメンバーをまとめる行動を実践する。
  • チームの成果を高めるための関わり方を整理し、行動計画を立てる。

対象となる受講者様

  • ・プレイングマネージャーを目指そうとする方
    ・既にプレイングマネージャーとなっている方
     前提知識:特に必要なし(実務経験1年以上が望ましい)

カリキュラム詳細

研修時間の目安:1日間(4時間) / オンライン対応

テーマ内容・演習
◎オリエンテーション【講義】・研修の目的と進め方ガイダンス
・自己紹介
1.プレイングマネージャーとは【講義・演習】・プレイングマネージャーとは
・プレイングマネージャーとは何をする人なのか
・プレイングとマネジメントとの違い
・クイズ:「あなたのチームが動かないのは?」
2.理想のチームとチームを機能させる要素【演習】・ワーク;「理想のチームってどんなチーム?」
・チームを適切に機能させる3つの構成要素
・共有/振り返り/講師コメント・まとめ
3.プロジェクト実践におけるポイント【演習】・ゲーム:「プロジェクトの成功を目指せ!」
・制限時間内での成果達成を目指す
・共有/振り返り/講師コメント・まとめ
4.プレイングマネージャーの意思決定と合意形成【演習】・ケース:「メンバー間のコンフリクトを解消せよ!」
・意思決定と合意形成のポイント
・共有/振り返り/講師コメント・まとめ
5.明日からの行動実践と総まとめ【演習・講義】・アクションプランの作成
・自己宣言で共有する
・研修総まとめ

受講者の経験やご要望に応じて、内容・進め方を調整します。

ご準備いただくもの

筆記用具をご用意ください。オンラインの場合は、PC、安定した通信環境、Webカメラとマイクを使用します。

研修費用(標準プラン)

講師料:1日あたり150,000円(税別)
テキスト代:受講者1名あたり3,000円(税別)

研修日程・費用のご相談

実施日程、参加人数、研修環境に応じてご提案・お見積もりします。詳細はお問い合わせください。

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