【要注意!「成功の復讐」がキャリアを止める?新人エンジニアが陥りがちなワナ】

こんにちは。ゆうせいです。

今日は「成功の復讐」という、ちょっとドキッとするような言葉についてお話しします。これは特に、これからエンジニアとして成長していきたいと考えている新人エンジニアの方にこそ知っておいてほしい考え方です。

「え、成功したのに、それが“復讐”になるってどういうこと?」と感じた方。いい質問です!

順を追って、わかりやすく解説していきますね。


「成功の復讐」ってなに?

成功の復讐(Success Trap)」とは、過去にうまくいったやり方や経験にこだわりすぎて、変化に対応できなくなってしまうことを指します。言い換えれば、昔の成功体験が足かせになるということです。

たとえば、こんな状況を思い浮かべてみてください。


◆ 例:初めての案件で大成功!

新人エンジニアのあなたは、最初の案件でAというやり方を試したところ、大成功!上司にも褒められて自信がつきました。

それ以降、新しいプロジェクトが来るたびに、同じAのやり方を繰り返します。しかし、だんだんうまくいかなくなり、チームとのズレが生まれます。

なぜでしょう?

答えはシンプルです。

状況が変わっているのに、やり方を変えていないからです。


「成功の復讐」が起こるメカニズム

図にするとこうなります:

過去の成功体験 → 確信 → 同じ手法の繰り返し
                     ↓
           状況の変化(技術、チーム、顧客)
                     ↓
        手法が合わない → 結果が出ない → 焦る or 固執

この流れで、いつの間にか「成功したはずの方法」があなたの成長を止めてしまうのです。


専門用語で見ると?

この現象はビジネスの世界では「イノベーションのジレンマ(The Innovator's Dilemma)」という言葉と深く関係しています。

これは、過去の成功モデルに執着し、新しい技術や市場の変化に対応できない企業が、結果として衰退していく現象を指します。個人にも当てはまるというわけです。


なぜエンジニアにとって重要なの?

エンジニアという職業は、変化の速さが命です。昨日の常識が、今日にはもう古くなっていることも珍しくありません。

たとえば:

分野昨年の主流今年のトレンド
フロントエンドjQueryReact + TypeScript
バックエンドREST APIGraphQL
データベースRDB(MySQLなど)NoSQL(MongoDBなど)

こういった変化に適応できるかどうかが、エンジニアとしての将来を大きく左右します。


「成功の復讐」にハマらないためのポイント

では、どうすれば「成功の復讐」にやられずに済むのでしょうか?

1. 「なぜうまくいったか」を言語化する

成功したときは、その理由や前提条件を明確にするクセをつけましょう。

「たまたまうまくいった」のか、「ロジックとして筋が通っていた」のか。これが分かるだけでも応用力がつきます。


2. 環境が変わったら、やり方も変える

「前と同じやり方が通用するとは限らない」と意識しましょう。

たとえば、チームの構成、納期の厳しさ、使用する言語が違えば、最適解も当然変わります。


3. 常に新しい情報を仕入れる

変化に強くなるには、「知らない」を減らすのが近道!

  • 技術ブログを読む
  • OSSを触ってみる
  • 先輩エンジニアに相談する

これらの行動が、しなやかな思考を育ててくれます。


4. 失敗を怖がらない!

過去の成功にすがる気持ちは、「失敗したくない」という不安から来ていることが多いです。

でも、むしろ成長には「小さな失敗」が必要です。

たとえば、筋トレでも筋繊維が一度壊れないと筋肉は大きくなりませんよね。エンジニアとしての「筋肉」も同じです!


まとめ

「成功の復讐」とは、成功体験がむしろ成長を止めてしまう現象でした。

特に新人エンジニアの方は、最初にうまくいった方法に安心してしまいがち。でも、環境も技術もどんどん変わっていく中では、「変える勇気」「見直す柔軟性」が何より大事です。


今後の学習のヒント

次のステップとして、ぜひ以下のテーマにも目を向けてみてください。

  • 「アンチパターン」とは何か?
  • なぜ技術トレンドが変わるのか?(市場・顧客ニーズ)
  • 成功と失敗の振り返りの方法(KPTなど)
  • ロールモデルの探し方(尊敬できる先輩の行動を観察!)

迷ったときは、「これは本当に今でも最適か?」と自問することを忘れずに!

応援しています。未来のあなたが、どんな技術にも対応できる柔軟なエンジニアになれるように。

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投稿者プロフィール

山崎講師
山崎講師代表取締役
セイ・コンサルティング・グループ株式会社代表取締役。
岐阜県出身。
2000年創業、2004年会社設立。
IT企業向け人材育成研修歴業界歴20年以上。
すべての無駄を省いた費用対効果の高い「筋肉質」な研修を提供します!
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