世界のITエンジニアに贈る、日本の名言11日目 “Always Ask, Never Rely—Build with Doubt and Independence”
山崎講師こんにちは。ゆうせいです。
「問い続ける覚悟」：思考停止しない組織と、自立するプロフェッショナルへ
Day 11 of Japanese Wisdom for Global Engineers
Always Ask, Never Rely—Build with Doubt and Independence
🗣️ 名言
「常に自分たちがやっていることが間違っているのではないかと問いかけながら、一切他人に甘えることなく経営していかなくてはならない。」
“We must always question whether what we’re doing is wrong—and we must run our business without relying on anyone else.”
— 柳井正（やない・ただし）／ユニクロ創業者・ファーストリテイリング会長
👤 出典
この言葉は、柳井氏が経営哲学として語り続けている「自己否定と独立自尊」の思想を端的に表した一節です。
成功しているときこそ、自分たちを疑い、「これでいいのか？」と問い続ける組織文化の重要性を説いています。
This quote distills Yanai’s commitment to self-questioning and radical independence.
He believes that success is the most dangerous time to stop asking hard questions—and that relying on external support weakens long-term resilience.
💡 解釈（チームマネジメント・エンジニア組織文化向け）
この言葉は、「改善し続けるチーム」の本質を突いています。
- 成功している機能、本当にこのままでいい？
- 現状の開発フロー、惰性になっていない？
- 社外ツールや外注先に、依存しすぎていない？
This mindset is key to engineering teams that grow:
“Are we still solving the right problem?”
“Have we mistaken routine for effectiveness?”
“Are we building core strength—or outsourcing our responsibility?”
🧠 成熟したチームは「疑うこと」が習慣
| 態度 | 短期的には楽 | 長期的には？ |
|---|---|---|
| 決めた通りに動くだけ | 混乱は少ない | 学習が止まり、陳腐化する |
| 他部署やベンダーに任せきる | 楽に見える | 内部にノウハウが残らない |
| 問いかけずに進める | 意思決定が早い | 誤った方向に高速で進む危険 |
Comfort leads to decay.
Critical thinking leads to evolution.
🔍 例え話
地図を信じて走り続けたら、知らぬ間に崖に向かっていた――
そんな時代です。だからこそ、「この道は合っているか？」と問い続ける感覚が必要です。
そして他人に「ナビを任せる」ことなく、自分たちの手でハンドルを握り続ける姿勢こそが、プロフェッショナルの証です。
Trusting the map too much can send you straight off a cliff.
That’s why the best teams keep asking, “Are we still on the right path?”
And they don’t hand the steering wheel to anyone else.
❓ 今日の問い
「自分のチームや仕事の中で、“正しいと信じ込んでいること”を疑ったのはいつだろうか？」
"When was the last time you challenged something your team assumes is right?"
🌱 まとめと小さなアクション
この名言は、安定を疑う勇気と、依存しない覚悟を促します。
とくに「うまくいっている時期」こそ、自分たちを疑い、仕組みや判断基準を見直すチャンス。
今日の仕事の中で、「これは当たり前と思っていたけど…本当に今も最適か？」という視点を、1つだけ持って取り組んでみましょう。
True professionals grow not by being right—
But by always checking if they might be wrong.
Pick one routine today. Question it. Rethink it.
That’s how teams evolve.
セイ・コンサルティング・グループの新人エンジニア研修のメニューへのリンク
投稿者プロフィール
