マスタとトランザクションの違いと正規化の考え方：新人エンジニア向けやさしい解説

2025年6月27日 2025年6月27日山崎講師

山崎講師

こんにちは。ゆうせいです。

データベース設計に関わると、避けて通れないのが「正規化（せいきか）」。
「マスタは正規化すべき、トランザクションはしなくてもいい」
こんな話を聞いたことがあるかもしれませんね。

今回はこの考え方が本当に正しいのか？、なぜそう言われるのかを、やさしく丁寧に解説していきます！

正規化ってなんだろう？

データをきれいに保つためのルール

正規化とは、データの重複や不整合を防ぐために、表（テーブル）の構造を整えることです。

たとえば、以下のようなテーブルがあったとします：

顧客ID	顧客名	顧客住所
001	佐藤太郎	東京都渋谷区
002	鈴木花子	大阪市北区
001	佐藤太郎	東京都渋谷区

このように、同じ顧客情報が複数行に登場していると、
「住所を変更したいとき、全部書き換えないといけない」＝ミスのもとです。

だからこそ、「顧客」という情報は1か所にまとめて管理しよう！というのが正規化の基本的な考え方です。

マスタとトランザクションの違いをおさえよう

それぞれの役割をまず確認！

種類	内容	例
マスタ（Master）	変わりにくい基準データ	商品情報、顧客情報、社員一覧など
トランザクション（Transaction）	日々発生する処理や記録	売上履歴、注文履歴、ログイン履歴など

マスタは「同じ情報を何度も使う」前提のデータ。
一方、トランザクションは「そのときの記録を残す」ことが重要です。

本題：「トランザクションは正規化しなくてもよい」は本当か？

結論：厳密には “必要性が低いことがある” というだけ

マスタの正規化はほぼ必須です。
一方、トランザクションは正規化をしすぎると逆に困ることがあります。

なぜトランザクションの正規化は控えめなのか？

理由を見ていきましょう。

理由①：履歴は「当時の情報」が大事

たとえば、売上テーブルに「商品名」を入れるのは正規化違反ですが…

注文ID | 商品ID | 商品名     | 単価
-------|--------|------------|-----
1001   | A001   | りんご     | 120
1002   | A001   | りんご     | 120

「商品名を別テーブルにしてJOINしよう！」と正規化するのが正しい…と思いきや、
もし商品名が「青森りんご」に変更されたらどうでしょう？

JOINしたとき、過去の注文まで「青森りんご」になってしまいます。

→ 履歴が改ざんされる危険性がある

トランザクションでは、過去の記録をそのまま残すことが大切なので、あえて非正規化（情報を埋め込む）することがあるのです。

理由②：JOINが増えるとパフォーマンスが落ちる

正規化を突き詰めると、テーブルが細かく分かれます。
つまり、処理のたびに何度もテーブルをJOIN（結合）しなければなりません。

とくにトランザクションは大量のレコードが発生するので、
毎回JOINするのは大きな負荷になります。

だからこそ、多少の重複は許容して、読み取り速度を優先することもあるのです。

図で比較してみよう：正規化の有無とその影響

正規化された形（マスタと紐づけ）

売上テーブル
注文ID | 商品ID | 数量
-------|--------|-----
1001   | A001   | 2

商品マスタ
商品ID | 商品名 | 単価
-------|--------|-----
A001   | りんご | 120

→ JOINしないと商品名がわからない

非正規化された形（商品名や単価も持たせる）

注文ID | 商品ID | 商品名 | 単価 | 数量
-------|--------|--------|------|-----
1001   | A001   | りんご | 120  | 2

→ 単体で読めるが、商品名が重複して保存される

まとめ：目的に応じて使い分けよう！

項目	マスタ	トランザクション
正規化	強く推奨	状況による
理由	一元管理、整合性	パフォーマンス、履歴保持
JOIN	前提にしてOK	多用しすぎ注意

今後の学習のヒント

この話をもっと深く学ぶために、以下のテーマに進むのがおすすめです。

第1〜第3正規形の具体例と仕組み
非正規化と正規化のトレードオフ
データウェアハウスでの正規化と非正規化の考え方
データベース設計の実践パターン（OLTPとOLAP）

最初は「正規化＝正しい」と思いがちですが、実際には“設計目的に応じてバランスをとる”のが本質です。

判断力を磨いて、より良いDB設計を目指しましょう！またね。

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投稿者プロフィール

山崎講師代表取締役

セイ・コンサルティング・グループ株式会社代表取締役。
岐阜県出身。
2000年創業、2004年会社設立。
IT企業向け人材育成研修歴業界歴20年以上。
すべての無駄を省いた費用対効果の高い「筋肉質」な研修を提供します！
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