常識を疑うという冒険

「研修は座って聞くだけ」…本当にそれでいいの?

たとえば、ある企業では新人研修の一環として、参加者が「質問だけで議論を進める」というワークショップを行っていました。知識を伝えるのではなく、考える力や自ら学びを深める「対話力」を育てることが目的です。

これ、まるで“講義”というより“旅”なんですよね。

「自分が思っていた“正しい答え”って、本当にそうなの?」という問いから始まり、
「他の人はどう感じたんだろう?」と広がっていく。

まさに「常識を疑う」ことで、個々の視点が広がる瞬間です。

例:ソニーの「Curiosity-Driven Learning」

ソニーでは若手社員向けに、自分の「好奇心」を起点にした課題解決型研修を導入しています。与えられた課題に対して一方的に答えを探すのではなく、「なぜそれが気になるのか」「どうして知りたいのか」を掘り下げながら進めていくんです。

これはまさに、「教わる」から「探求する」への大転換。

受動から能動へのシフトですね!

「自分らしさ=アイデンティティ」を探す旅

「本当に自分のやりたいことって何だろう?」

“アイデンティティ”という言葉、ちょっと堅苦しく感じますよね。

でも、「自分らしさ」って置き換えると、急に親しみやすくなりませんか?

ある外資系企業では、年に1度「マイ・パーパス・ワークショップ」というイベントが開催されます。これは、「自分が社会に与えたいインパクトは何か?」を軸に、自分自身の価値観や目標を深掘りする時間。

他の社員と語り合いながら進めるのですが、これがとってもエモいんです。時には涙を流す人も…(ほんとに)。

Googleの「20%ルール」

Googleには「業務時間の20%を自分の好きなプロジェクトに使ってOK」というカルチャーがあります。

「自分はこれに情熱を持っている」という内なる声に耳を傾けられる環境があることで、アイデンティティの探求がぐっと進むのです。

冒険=日常に潜む「問い」

「新しいアイディアって、会議室じゃなくて喫茶店で生まれることも」

あるスタートアップ企業では、定期的に「路上ブレスト」を実施。カフェや公園で普段と違う景色の中で話すだけで、思いもよらないアイデアが飛び出すそう。

冒険って、なにも海外出張や起業のような大きな話ばかりではありません。

通勤ルートを変えてみる。いつもは話さない同僚とランチしてみる。
そんな“小さな冒険”も、自分の枠をひょいっと越える第一歩になります✨

にゃんこエピソード:「タマの冒険」

うちのタマ(茶トラ♂)も冒険家です。
いつもはベランダに出るのも怖がっていたのに、ある日スズメに誘われるように飛び出して…!

でも、3歩で戻ってきました(笑)

でもね、その3歩が、タマにとっては大きな「冒険」だったんです。
「ちょっと外の空気を吸ってみた」そのチャレンジ精神、見習わなくちゃ〜と思いました🐾

まとめ:自分だけの「問い」を持とう

・研修は「教わる」から「探す」へ
・自分らしさ=自分が大事にしたいものの発見
・冒険は、ほんの少しの変化から始められる
・アイデンティティ探しには、対話と時間が不可欠

私ごとですが、アイデンティティ=自分らしさの探求は、慌ただしい毎日の中でも、夜に散歩する時間を大切にしています。自然や風、街の音や香り(匂い)を感じながら歩くことで、心が整い、自分自身に戻る感覚を得られました。忙しさに流されそうになる中で、本当の自分を取り戻す時間だったように思います。

最後に、こんな問いをあなた自身に贈ります。

「今日、自分の常識を疑ったことはなんだった?」

この問いの積み重ねが、きっとあなたを“自分らしさ”の核心へと導いてくれるはずです。

今後の学習のヒント

  • 「ファシリテーション」について学ぶなら『U理論』や『ホールシステム・アプローチ』もおすすめ!
  • 自分の価値観を深掘るワークとして「ライフラインチャート」や「バリューカード」を使ってみてね。
  • TEDの動画「The power of vulnerability」(Brené Brown)もとっても参考になりますよ。

ではでは、またお会いしましょう〜!
次回も、ちょっと面白くて学びがあるテーマを一緒に探していきましょうね🌱✨


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投稿者プロフィール

田渕講師
田渕講師
セイ・コンサルティング・グループ株式会社専務取締役
IT企業向け人材育成研修歴業界歴20年以上
キャリアコンサルタント・産業カウンセラー
アンガーマネジメントファシリテーター、コンサルタント
ハッピーな人生を送る秘訣は「何事も楽しむ!」ことにあり。
一期一会を大切に、そして楽しく笑顔になる研修をミッションに!