揺らぎながら進む人のための冒険型リーダー論

2025年12月16日 最終更新日時 : 2025年12月16日 田渕講師田渕講師

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立場が変わったとき、ふと浮かぶ問い
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ある日、仕事は順調。
周囲からの信頼もある。
数字も悪くない。

……それなのに、心の奥で小さな声がします。

「自分は、この先、何を通じて価値を出すのだろう？」

不安というほどではない。
けれど、スッと晴れない。

もし今、この問いが浮かんでいるなら、
少しだけ肩の力を抜いてくださいね。

それは迷いや停滞ではなく、
成長段階が変わったことを知らせる自然なサインです。

うちのにゃんこも、子猫の頃は
「遊ぶ・寝る・食べる」が人生のすべてでした🐱
ところが最近は、
窓の外をじっと見つめて考え込む時間が増えました。

……え？
急に哲学者？

成長すると、行動だけでなく
「考える時間」が増えるのは、人も猫も同じなのかもしれません。

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アイデンティティ・クライシスとは何か
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専門用語をやさしく解説します

アイデンティティ・クライシスとは、
「自分は何者なのか」
「自分は何のために存在しているのか」
という自己認識が揺らぐ状態を指します。

心理学では、人生の節目に起こりやすい
とても健全な現象とされています。

たとえば、こんな場面です。

・現場の第一線から離れたとき
・判断する立場になり、正解が見えなくなったとき
・成果は出ているのに、手応えが薄れたとき

中高生でもわかる例えで言うなら、
ずっと「クラスのムードメーカー」だった人が、
ある日「生徒会長」になったような感覚です。

前に出て盛り上げるより、
全体を見て決断する役割に変わる。

……いや、急に重くない？
と感じて当然です。

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なぜ経営者やリーダーほど陥りやすいのか
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理由は、とてもシンプルです。

「役割」と「自分」を、強く結びつけてきたから。

成果を出す
↓
評価される
↓
自分の存在価値になる

この流れで長く走ってきた人ほど、
役割が変わった瞬間に、心の足場が揺れます。

ここで、よくある一人ツッコミ。

「もう成長できていないのかな？」

……違います。
むしろ、成長しているから問いが変わったのです。

にゃんこも、子猫の頃は
自分のしっぽを追いかけて大騒ぎしていました🐾
でも今は、
「この箱、入る価値ある？」
と慎重に確認してから入ります。

成長すると、行動が変わる。
問いの質も変わる。

それだけの話なのです。

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現場感覚がアイデンティティを支える理由
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経営やマネジメントの仕事は、
どうしても抽象度が高くなります。

・戦略
・数字
・中長期ビジョン

どれも大切。
ただし、人は抽象だけでは踏ん張れません。

支えになるのが、現場との接点です。

誰かの反応
誰かの成長
誰かの「なるほど」という表情

そうした体感があると、
自然とこう思えるようになります。

「自分は、誰に、どんな価値を届けているのか」

まるで、地図だけで歩いていた登山者が、
足元の土を踏みしめて安心するような感覚です。

……うちのにゃんこも、高い場所から降りる前、
必ず前足で床をチョンチョン確認します🐱
慎重。でも、だからこそジャンプできる。

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人生を再設計するタイミングは誰にでも来る
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人生の再設計とは、壊すことではない

アイデンティティ・クライシスは、
人生の再設計を促す合図でもあります。

すべてを手放す必要はありません。

・これまでの経験
・培ってきた価値観
・大切にしてきた判断軸

それらを別の配置で組み直す作業です。

レゴブロックを想像してください。

同じパーツでも、
組み方を変えると、
車にも、家にも、ロボットにもなります。

「もうこの形しか作れない」
そう思い込んでいただけ、という場合も多いのです。

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冒険型リーダーシップに必要な視点
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3つのリーダーシップを整理する

表：リーダーシップのタイプ

種類｜特徴｜強み｜注意点
指示型｜明確な指示｜スピード｜依存が生まれやすい
支援型｜対話と伴走｜人が育つ｜時間がかかる
冒険型｜不確実性を引き受ける｜変化に強い｜孤独になりやすい

冒険型で特に大切なこと

冒険型リーダーシップの本質は、
正解がない状況で進むと決める力です。

・現場感覚を失わない
・自分の揺らぎを否定しない
・問い続ける姿勢を持つ

完璧な答えより、
誠実に考え続ける姿のほうが、人の心に届きます。

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数式で考えるリーダーの価値
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少し遊び心で表します。

リーダーの価値 ＝ 経験 × 内省 × 行動

日本語にすると、

リーダーの価値 ＝ 体験の量 かける 振り返る深さ かける 一歩踏み出す勇気

……はい、数学的厳密さはありません（笑）
でも、感覚としては伝わるはずです。

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まとめ：揺らぎは、次の扉の前触れ
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アイデンティティ・クライシスは、
経営者やリーダーにとって避けるべきものではありません。

それは、
「次の成長段階へ進む準備が整った」
という静かなサインです。

役割が変わり、
問いが変わり、
価値の出し方が変わる。

現場と人に触れながら、
冒険するように進んでいく。

その姿勢が、
周囲に安心と勇気を届けます。

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今後の学習と探求の指針
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・自分が大切にしてきた判断軸を書き出す
・現場で感じた違和感を言葉にする
・問い続けるリーダーの在り方を学ぶ

答えは、急がなくて大丈夫です。

……窓辺で丸くなったにゃんこは、
今日も静かに外を眺めています🐱
考えて、休んで、また動く。

そのリズムでいいのだと思います。

あなたの問いも、
きっと次の一歩につながっています。

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投稿者プロフィール

田渕講師
田渕講師
セイ・コンサルティング・グループ株式会社専務取締役
IT企業向け人材育成研修歴業界歴20年以上
キャリアコンサルタント・産業カウンセラー
アンガーマネジメントファシリテーター、コンサルタント
ハッピーな人生を送る秘訣は「何事も楽しむ！」ことにあり。
一期一会を大切に、そして楽しく笑顔になる研修をミッションに！
対象読者
全ての社員、田渕講師
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