マネジメント
ハドソン川の奇跡と人間の判断力
2009年1月15日、ニューヨークを飛び立ったUSエアウェイズ1549便は、鳥の群れに衝突し、両エンジンを失いました。パイロットのチェスリー・サレンバーガー機長（通称「サリー」）は、エンジンの推力がない状態で、乗客乗員1 […]
IT企業のKSFとは？KGI・KPIとの違いを理解しよう！
IT企業で成功するためには、「何をすれば良いのか？」という指標が重要です。そこでよく使われるのが「KSF（Key Success Factor）」という概念です。このKSFは、企業が目標を達成するための「成功要因」を指し […]
IT企業におけるプロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）のあるべき姿
IT企業において、プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）は、ビジネス成功の鍵を握る重要な戦略です。製品やサービスのライフサイクルが短く、競争が激しい業界では、適切なポートフォリオを管理することで、競争優位を維持し […]
Activity Based CostingとIT企業
Activity Based Costing（ABC：活動基準原価計算）は、IT企業においても効果的に利用される管理会計手法です。特に、IT企業では製品やサービスが多岐にわたるため、従来のコスト配分方法では正確にコストを […]
IT企業で「Good & New」を実施すると起こる良いこと
IT企業では、日々の仕事が速いペースで進み、新しい技術やプロジェクトが次々と入れ替わります。そのような中で、チームメンバー同士のコミュニケーションが重要になりますが、毎日の業務に追われると、どうしても情報共有や感情の共有 […]
IT企業におけるプレイングマネージャーの仕事のコツ
プレイングマネージャーとは、管理職としての役割を果たしながら、実際に自らも現場で業務を行う役割のことです。特にIT業界では、プロジェクトを管理するだけでなく、技術的なスキルを活かして開発や設計にも関わることが求められるこ […]
IT企業における360°評価の問題点
360°評価とは？ まず、360°評価という言葉を聞いたことはありますか？360°評価とは、従業員のパフォーマンスを多方面から評価する手法です。具体的には、上司、同僚、部下、そして時には顧客など、関わる全てのステークホル […]
ヒューマンコンピテンシーの例
ヒューマンコンピテンシーは、個人が職場で効果的に働き、他者と協力するために必要な行動やスキルの総称です。具体的な例を挙げて、それぞれの定義を解説していきます。 1. コミュニケーション能力 定義：情報を効果的に伝達し、相 […]
IT企業にヒューマンコンピテンシーを導入するには？
近年、IT業界では技術的スキルだけでなく、ヒューマンコンピテンシー（人間力、社会的能力）が求められるようになってきました。では、具体的にどのようにしてIT企業がヒューマンコンピテンシーを導入すればよいのでしょうか？ まず […]
IT企業を対象に、ヒューマン・マネジメントスキル研修やITテクニカルスキル研修会社が重回帰分析で目的変数を売上にした分析をしたいと考えています。どのような説明変数が考えられますか？
IT企業向けのヒューマン・マネジメントスキル研修やITテクニカルスキル研修の売上を目的変数とした重回帰分析において、考慮できる説明変数（独立変数）はいくつかあります。これらの説明変数は、研修の受講数や品質、企業の規模や成 […]
なぜ、ドメイン（ビジネス領域）を絞り込むべきなのか？
ドメインを絞り込むべき理由 ビジネスやWebサイト運営において、ドメイン（市場やテーマ）を絞り込むことは非常に重要です。「絞り込む」とは、幅広いターゲットではなく、特定のニッチな分野や専門領域に焦点を当てることを意味しま […]
メタアナリシスを経営に活かす方法
メタアナリシス（Meta-analysis）は、複数の研究結果やデータセットを統合し、全体的な傾向や結論を導き出す統計的手法です。主に医学や心理学などの分野で使われることが多いですが、この手法は経営においても意思決定を強 […]
ジョブ型人事制度とは？
ジョブ型人事制度とは？ ジョブ型人事制度とは、従業員の役割や仕事（ジョブ）を明確に定義し、その業務に基づいて評価や給与、昇進などを決定する人事制度です。この制度は、従業員一人ひとりの役割や職務内容を細かく規定し、その範囲 […]
グレイナーの企業成長モデルとは？
グレイナーの企業成長モデルは、企業の成長過程を6つのフェーズに分け、それぞれのフェーズで企業が直面する「危機」とその「成長のメカニズム」を示した理論です。このモデルは、アメリカの経営学者ラリー・E・グレイナーが1972年 […]
新人エンジニア研修のオリエンテーション 当社の場合
新人エンジニア研修のオリエンテーションは、通常２～３ヶ月続く研修の冒頭に行われるだけに、新人の皆さんに何を伝えるかは非常に重要です。 受講者は大変緊張していますから、歓迎の言葉で新人を歓迎し、会社やチームの一員として受け […]
ChatGPTにTOEICの問題を解かせてみた
ChatGPTに「TOEICのリーディングセクション Part5の例題」を解かせてみました。 結果は全問正解。 Directions: A word or phrase is missing in each of the […]
ChatGPTにG検定の問題を解かせてみる。
ChatGPTに「G検定の例題」を解かせてみました。 答えを聞く 結果は3問中2問正解、ただし、再考を促すと全問正解しました。 そういうところが人間ぽくて面白いですね。 まだ、G検定の試験でChatGPTをつかうというチ […]
ChatGPTの活用方法
便利なChrome拡張機能 https://chrome.google.com/webstore/detail/chatgpt-for-search-engine/feeonheemodpkdckaljcjogdncpi […]
Googleフォームで入力があるたびにGoogleスプレッドシートの内容をタイムスタンプの降順に並べ替える
Googleフォームで入力があるたびにGoogleスプレッドシートの内容をタイムスタンプの降順に並べ替える処理を書いてみました。 というのも、入力内容が溜まってくると最新の情報を見るために一番下までスクロールする必要があ […]
パワーポイントの設定済みスライドマスターと素材集を公開します
ダウンロードはここから。 １．スライドマスターの設定をしておく スライドマスターを設定をしておけば、設定内容が新規に作成した要素におよび、デザインが統一できる 設定しておきたい項目は、スライドのサイズ、ガイド、配色、フォ […]
プランニングポーカー用カードを公開します。 【プロジェクトマネジメント研修】
プランニングポーカーの進め方 プランニングポーカーとは、チームで作業規模を見積もる代表的な手法です。 参加者全員の見解を短時間でまとめることができます。 その特徴は 相対見積もり（正確に見積もるのではなく、あるタスクと比 […]
問題解決フラッシュカードを公開します 【問題解決研修】
問題解決で本当の原因を知ることはとても重要です。 なぜなら、現象にだけ目を向けた解決策ですと、根本的な解決に至らないからです。 悪の葉っぱに斧を向ける者は千人いても、根っこに斧を向ける者は一人しかいない。 ［ヘンリー・デ […]
グーグルスプレッドシートのコピーを一番左のシートに作るスクリプト 【Google Apps Scriptのサンプルコード】
グーグルスプレッドシート(google-spreadsheet)を使って見積書を管理しています。 リピートの仕事の見積もり依頼があって、去年の見積もりをコピーして、一部を修正し、今年の見積もりにしたいということ。 よくあ […]
パワーポイントの特定のスライドを一括で非表示スライドにする【VBAのサンプルコード】
パワーポイントの特定のスライドを一括で非表示スライドにしたいことがよくあります。 例えば以下のような研修のテキストにおいて。 テキスト用に印刷するスライドと、プレゼン用にプロジェクタに投影するスライドは違うことがあります […]