リーダーシップとは？その種類からリーダーシップスキルを持つ人材の育成方法まで詳しく解説
IT業界で仕事をしていくためにはリーダーシップを身に着けるのが大切なため、人材育成においてもリーダーシップスキルを向上させる取り組みをしていきたいけれど、何から取り組んでよいかわからず頭を悩ませている人はいませんか？
この記事では、リーダーシップの種類からリーダーシップスキルを持つ人材の育成方法まで詳しく解説します。
DX推進ができる人材とは？定義から育成方法まで詳しくご紹介
自社のDX推進における目標を達成するため、それを担う人材育成に取り組むことになったけれど具体的な人材像が思い浮かばず何から取り組んだらよいのかわからないと悩んでいる人はいませんか？
この記事ではDX推進ができる人材の定義から育成方法まで詳しくご紹介します。
ネゴシエーションとは？IT企業で重要視される理由から研修方法まで詳しく解説
これから自社がIT業界内で業績を伸ばしていくためには、ネゴシエーションのスキルが高い人材を育成していく必要があると聞いたけれど、自分もあまりネゴシエーションが好きな方ではないのでいまいち腑に落ちないと感じている人はいませんか？
この記事では、ネゴシエーションがIT企業で重要視される理由から研修方法まで詳しく解説します。
アンガーマネジメントとは？IT企業で注目される背景からやり方まで詳しくご紹介
社内や社外とのコミュニケーションを円滑にするために自社でアンガーマネジメント研修を導入することとなったけれど、何から始めてよいかわからず困っている人はいませんか？
この記事ではアンガーマネジメントがIT企業で注目される背景からやり方まで詳しくご紹介します。
ITスキル標準とは？資格一覧からIT企業での活かし方まで詳しく解説
顧客からのDX対応へのニーズに応えるために、今後ITスキル標準を意識した人材育成を行うことになったけれど、何から始めてよいのかわからず頭を抱えている人はいませんか？
この記事ではITスキル標準の定義から人材育成での活かし方まで詳しく解説します。
IT企業において人材育成ができる人とは？研修会社を活用する企業が勝者になる
IT企業の人材育成ができる人と、人材育成に成功する企業の特徴について解説しました。ぜひ参考にしてみてくださいね。
プレイングマネージャーとは？IT企業において増加する背景からメリット・デメリットまで詳しく解説
今後自社でもプレイングマネージャーを増やしていきたいと考えているけれど、中途半端な役職や激務だと従業員に誤解されそうでなかなか一歩足を踏み込めず悩んでいる人はいませんか？ この記事では、プレイングマネージャーがIT企業で増加する背景から導入するメリット・デメリットまで詳しく解説します。
ヒューマンスキルとは？意味からIT企業におすすめの研修まで詳しくご紹介
IT技術者には、今後DXを推進するためにも高いヒューマンスキルを身に着けてほしいけれど、漠然としていて何から取り組めばよいかよくわからないと悩んでいる人はいませんか？
この記事では、ヒューマンスキルの意味からIT企業におすすめの研修まで詳しくご紹介します。
人材開発支援助成金とは？受給条件から申請方法まで詳しく解説 2023年度
IT企業にはDXを担える人材を育成することが期待されているので、従業員の更なるスキルアップを目指したいけれど、かかる費用に頭を抱えている人はいませんか？
この記事ではそんな人に知ってほしい、人材開発支援助成金について詳しく解説します。
セルフ・キャリアドックとは？IT企業で推進するメリット・デメリットから好事例まで詳しくご紹介
従業員のキャリアプランを実現するために企業ができるサポートとして、セルフキャリアドックという取り組みがあると知ったけれど、具体的に何から始めればよいのかわからず困っている人はいませんか？
この記事では、セルフキャリアドックをIT企業で推進するメリット・デメリットから好事例まで詳しくご紹介します。
IT企業の人材育成で大切なことは？社外研修を上手く活用しよう
IT企業における人材育成で大切なことについて解説しました。人材育成で重視するべきことについて知りたい方は、ぜひ、読んでください。
リモートワーク時代におけるIT企業の人材育成
リモートワークの普及に伴い、IT業界の働き方が変化し、新型コロナウイルスの影響を受けながらも、リモートワークは今後も継続される見通しです。しかし、リモートワークには人材育成の課題が存在し、特に新入社員教育に時間がかかるため、多くの企業が解決策を模索しています。セイ・コンサルティング・グループ株式会社では、これらの課題を克服するためのカリキュラムを提供しています。
IT企業がエンジニアの心理的安全性を高めるには？メリットや方法を解説
心理的安全性は、組織内で他者に拒絶される、罰される恐れなく自由に意見を述べられる心理状態を指します。Googleの「プロジェクト・アリストテレス」で生産性の高いチームに不可欠な要素として注目されました。心理的安全性が低いと、無知や無能と思われる不安などが生じ、チームの効率や生産性が低下します。一方で高い心理的安全性は、エンジニアのパフォーマンス向上、生産性の増加、創造的問題解決の促進、エンゲージメントの向上に寄与します。これを高めるためには、共通基盤の構築とコミュニケーションを促す環境作りが重要です。目標の明確化や失敗への理解を深め、1 on 1ミーティングやグループワークの導入、ソーシャルスキルのトレーニング、倫理的な対応などが有効です。
IT企業が積極的に取り組みたい「メンタルヘルス対策」とは
細かい作業を長時間続ける仕事環境になりやすいIT企業では、社員が身体的な疲れだけでなく精神的なダメージを蓄積しやすいと言われています。特に精神的なダメージは複数の原因が複雑に絡み合っていることも多く、一律的な対応では解決 […]
IT企業におけるリスキリングとは？経済産業省の定義から事例まで詳しくご紹介
最近IT企業こそ従業員のリスキリングをした方がよいと耳にするけれど、そもそもリスキリングの定義がよくわからないので今一歩踏み出せないと悩んでいる人はいませんか？
この記事では経済産業省におけるリスキリングの定義から、参考となる事例まで詳しく解説します。
IT企業における人材育成のROIの測定方法について
IT企業の人材育成において、ROI（費用対効果）を適切に出すことは難しいが、目的の明確化と自社に合った目標設定が重要です。多くの企業が効果的なROIの算出に苦労しています。人材育成のROIは投資した費用と得られた利益の比率であり、ジャック・フィリップスの5段階モデルによる算定方法があります。しかし、完璧な費用対効果を求めるのは困難です。人材育成は企業の成長に欠かせない投資であり、適切な研修先の選定や助成金の活用などがROIの改善に役立ちます。